Miroslav Labaš: Cesta od garážového skladu k lídrovi slovenského maloobchodu

Miroslav Labaš, meno, ktoré je dnes synonymom pre najväčší slovenský veľkoobchod s potravinami, predstavuje príbeh človeka, ktorý vďaka svojej nezlomnosti a jasným morálnym princípom dokázal vybudovať impérium na pevných základoch. Narodil sa v roku 1961 v Košiciach a jeho cesta k úspechu nebola lemovaná náhodami, ale systematickou prácou, ktorú začal formovať už v čase hlbokého socializmu.

Miroslav Labaš pri prehliadke moderných logistických priestorov

Formovanie osobnosti a prvé podnikateľské kroky

Detstvo Miroslava Labaša bolo bežné, no s podtónom neslobody. Rodina nebola v komunistickej strane a chodievala do kostola, čo v danej dobe znamenalo život na okraji oficiálnych štruktúr. Po základnej škole mu mama našla zaujímavú strednú školu - stredné odborné učilište spojov s maturitou. „S týmto vzdelaním som sa mal zamestnať na pošte a zastupovať vedúcich na dedinách a v menších mestách,“ spomína. Keďže obaja jeho bratia sú inžinieri, ani on nechcel zaostať, no prijímacie pohovory na Vysokú školu dopravnú nedopadli úspešne.

Ako tínedžer vynikal v šachu, stal sa majstrom Košíc, no po niekoľkých prehrách ho hra prestala baviť. Táto skúsenosť s logickým uvažovaním mu však neskôr pomohla v podnikaní, kde je strategické myslenie nevyhnutnosťou. Po strednej škole ho čakala budúcnosť za priehradkou na pošte, čo však bolo v priamom rozpore s jeho predstavou o živote. „Moje prvé zamestnanie bola práca na pošte. Ale nezhodovalo sa to s mojou predstavou o živote. Ak by som mal každý deň robiť neustále tú istú robotu, nepáčilo by sa mi to,“ hovorí.

Od doručovania telegramov k prvej predajni

Ako mladý chlapec často počúval doma, že si nemôžu niečo dovoliť, lebo je to drahé. „Hovoril som si: veď tie výrobky sú tam pre ľudí. Nemôžu si dovoliť dávať tomu takú obrovskú cenu, aby si to nikto nemohol kúpiť,“ vysvetľuje zárodok svojej obchodnej filozofie. Rozhodol sa teda hľadať prácu, ktorá by mu dala viac - peňazí aj slobody. Zmenil pozíciu a začal doručovať telegramy. „Dostal som služobného Trabanta, výplata bola lepšia a veľmi dobre som spoznal mesto. Vedel som, kde je ktorá ulica a aký dom,“ spomína.

Túžil po pozícii krčmára, no komunita okolo čerpacích staníc a krčiem v socializme bola uzavretá. Napokon zašiel za vedúcim Jednoty a povedal mu na rovinu, že chce robiť krčmára. Voľná krčma nebola, ale ponúkli mu predajňu potravín v Košickej Belej. „Predchádzajúca vedúca mi presne ukázala, ako robiť účtovníctvo, inventúru, správu zásob, ako narábať s tržbou. Ani nie po mesiaci som preberal vlastnú predajňu.“ V tejto malej dedinskej predajni si osvojil prvú zo svojich troch zásad: robiť prácu vždy poriadne.

Budovanie impéria na vlastných zásadách

Po revolúcii sa zamestnal vo firme Zoky ako nákupca tovaru, čo mu otvorilo dvere do sveta obchodu. Neskôr si vybavil živnosť, požičal peniaze, nasadol do auta a išiel do Popradu kúpiť kávu. „Nakúpil som kávu a predal ju s maržou 3,3 %. Neviem prečo práve to číslo, ale fungovalo to,“ smeje sa. Už od začiatku podnikania si stanovil druhú zásadu: nikdy nikomu nič nedlžiť. „Aj keby som mal zajtra skončiť, všetkých mojich veriteľov vyplatím,“ hovorí pevne.

Firma Labaš bola založená v roku 1993 v rodičovskej garáži, kde začínal s orieškami, kávou, čajom a koreninami. Tretia zásada znela: nikdy nelámať palicu nad ľuďmi. „Na takýchto ‘neplatičoch’ sme vyrástli. Dáme im jeden tovar na splatnosť, ale keď prídeme s ďalším, musia ten predošlý vyplatiť predtým, než im ho zložíme.“ Dnes je spoločnosť Labaš, s. r. o., najväčším domácim veľkoobchodom s potravinami na Slovensku, sídliacim v priestoroch bývalých textilných závodov na Textilnej 1 v Košiciach.

ŠOK! Matovič to nezvládol. Stačila 1 veta tohto muža a Matovič ostal v šoku. Ako to vedia?!

Vstup do maloobchodu a značka FRESH Plus

Zlom nastal v roku 2003, keď Labaš otvoril prvú vlastnú predajňu. „Zahraničná konkurencia drvila malých predajcov,“ vysvetľuje dôvod vstupu do maloobchodu. Názov FRESH vymyslel jeho syn spontánne. „Znel dobre, chutil dobre.“ Dnes pod značkou FRESH Plus prevádzkujú 34 predajní v siedmich mestách na východnom Slovensku. Spoločnosť je pevne v rukách rodiny, pričom Miroslav vlastní 51 % a zvyšok majú deti a manželka. Dvaja synovia sú aktívne zapojení do vedenia firmy.

Inovácie, ekológia a zdravší životný štýl

Spoločnosť Labaš kladie veľký dôraz na modernizáciu. Do konca roka 2023 plánovali vo všetkých vlastných predajniach FRESH Plus nainštalovať elektronické cenovky. „Digitálne cenovky prinášajú veľký prelom v našom podnikaní a sú dôkazom nášho záväzku prinášať zákazníkom len to najlepšie,“ hovorí Miroslav Labaš. Okrem technológií sa firma zameriava na ekológiu, pričom na svojich supermarketoch inštaluje fotovoltaické elektrárne. Supermarkety využívajú tepelné čerpadlá, solárne panely, LED osvetlenia, systémy merania a regulácie technológií či rekuperačné jednotky.

Osobitnú pozornosť venuje Miroslav Labaš zdraviu. Osobne trvá na tom, aby produkty privátnej značky boli čo najzdravšie. „Zistil som, že konkurencia používa sladidlá ako aspartám či sacharín. My sme ich nahradili sukralózou. Rozdiel na pulte? Dva centy,“ hovorí. Tento prístup, aj keď znižuje zisk, odráža jeho filozofiu, že obchod má byť výhodný pre obe strany. „Dobrý obchod nie je ten, kde ja zarobím a druhý prerobí. Ako by som z toho mohol mať dobrý pocit, keď vidím, že ten druhý na tom prerobil?“

Schéma energeticky efektívnej predajne FRESH Plus

Budúcnosť a vernosť regiónu

Spoločnosť Labaš dnes patrí s počtom 1500 zamestnancov medzi najväčších zamestnávateľov na východe Slovenska. Napriek úspechu Miroslav Labaš zostal verný Košiciam. „Lepšie to tu poznáme a sme tu doma.“ V najbližších troch rokoch plánuje firma otvoriť päť až šesť nových predajní priamo v Košiciach. Pre svojich nasledovníkov má jasnú radu: „Inovovať treba, ale opatrne. Často sa stane, že príde do firmy nový manažér a hneď chce všetko zmeniť. Meniť treba len to, čo nefunguje.“

Jeho životný postoj k stresu a manažmentu zhrnul aj v knihe, kde radí: „Čo môžeš urobiť, urob hneď. Zavolaj, odpíš, vyrieš to. Najdôležitejšie pre úspech je, aby si človek veril. Ja som si dával za cieľ vždy rásť.“ Pre Miroslava Labaša je podnikanie celoživotnou vášňou. „Keby mal opäť začínať, opäť by si vybral potravinárstvo. Takže keby nie potravinárstvo, tak potravinárstvo,“ uzatvára.

tags: #miroslav #labas #narodeny

Populárne príspevky: