V dynamickom svete slovenskej kultúry sa objavujú osobnosti, ktorých profesionálna dráha je prepletená s výzvami, očakávaniami a verejnou diskusiou. Jednou z takýchto postáv je Andrea Predajňová, bývalá novinárka a hovorkyňa generálnej prokuratúry, ktorá sa v poslednom období výrazne etablovala vo vedení kľúčových kultúrnych inštitúcií na Slovensku. Jej pôsobenie, hoci relatívne krátke, bolo sprevádzané intenzívnou pozornosťou verejnosti, médií a zamestnancov, čo formovalo jej profesionálne „zrodenie“ v manažmente kultúrneho sektora. Slovenské národné múzeum (SNM), ako najväčšia kultúrna inštitúcia na Slovensku, zamestnáva cez 600 ľudí a spravuje desiatky kultúrnych pamiatok, od Bojníc cez Betliar a Krásnu Hôrku až po múzeá rusínskej či ukrajinskej kultúry. Na čelo tejto erbovej kultúrnej organizácie sa Andrea Predajňová napokon postavila, no jej cesta k tomuto postu bola plná rozličných udalostí a diskusií.
Profesionálne začiatky a pôsobenie v Múzeu Betliar
Predtým než sa Andrea Predajňová ujala vedenia Slovenského národného múzea, jej kariéra v kultúrnom sektore nabrala výrazný spád vedením Múzea Betliar. Predajňová od konca minulého roka viedla múzeum Betliar, kde čelila obvineniam zo šikany. Jej nástup do funkcie v Múzeu Betliar bol špecifický; stala sa ňou na obdobie, počas ktorého čerpala materskú a rodičovskú dovolenku vtedajšia riaditeľka Tímea Mátéová. Toto dočasné poverenie sa však rýchlo pretavilo do širšej diskusie o jej manažérskych postupoch a celkovej atmosfére na pracovisku.
Zamestnanci Múzea Betliar Andreu Predajňovú obviňujú zo šikany, pričom sa objavili konkrétne svedectvá. Niektorí zamestnanci Betliara hovoria, že ich Predajňová rukou ťahala za nos. Iný spolupracovník tvrdí, že pri obede ho dočasná riaditeľka zahriakla, „aby jej vidličku netrafil do oka.“ Okrem toho, iní zamestnanci zas prišli bez vysvetlenia o agendu, ktorej sa roky venovali, čo naznačovalo výrazné zmeny v pracovných náplniach a manažmente. Podpísaní zamestnanci Múzea Betliar tiež hovoria o nehospodárnom riadení a chýbajúcej ekonomickej gramotnosti Predajňovej, čo vrhlo tieň pochybností na jej kompetencie v oblasti riadenia kultúrnej inštitúcie.
V reakcii na tieto obvinenia prišla aj podpora z vysokých miest. Na stranu Andrey Predajňovej sa postavila ministerka kultúry Martina Šimkovičová, ktorá tvrdí, že práve Predajňová je obeťou šikany. Ministerka kultúry skonštatovala, že na šikanu Predajňovej majú aj dôkazy. Táto protichodná interpretácia situácie vytvorila napätie a polarizáciu názorov v rámci kultúrneho sektora. Inštitút ľudských práv (IĽP) pripomína, že zamestnanci už vo februári zaslali oficiálnu sťažnosť na poverenú riaditeľku vedeniu Slovenského národného múzea a inšpektorátu práce. „Zľahčovanie, zavádzanie či vyhrážanie sa trestnými oznámeniami sú ďalším dôkazom arogancie,“ podotkli zamestnanci, čím zdôraznili vážnosť situácie a ich nespokojnosť s reakciami. Napätie medzi zamestnancami v Múzeu Betliar tak bolo značné a verejne reflektované.
Na čele Slovenského národného múzea: Nová éra a očakávania
V turbulentnom období, kedy sa riešili interné spory a výzvy v Múzeu Betliar, sa Andrea Predajňová pripravovala na nový, ešte ambicióznejší post. Na čelo tejto erbovej kultúrnej organizácie, Slovenského národného múzea, sa čoskoro postavila Andrea Predajňová. Jej vymenovanie bolo vnímané ako významný krok, nakoľko SNM je najväčšou kultúrnou inštitúciou na Slovensku, ktorá spravuje desiatky kultúrnych pamiatok a zamestnáva cez 600 ľudí. Táto pozícia si vyžadovala nielen manažérske schopnosti, ale aj komplexné znalosti kultúrneho dedičstva a strategického riadenia.
Postupy pri výbere Predajňovej na túto pozíciu sa však stali predmetom kritiky. Podľa zamestnancov Múzea Betliar boli postupy v rozpore s Organizačným poriadkom SNM. Ministerstvo kultúry vo výberovom konaní vyžadovalo päťročnú prax v oblasti kultúry. Redakcia Aktuality má k dispozícii minuloročný životopis Andrey Predajňovej, čo naznačovalo potenciálne otázky ohľadom splnenia tejto kvalifikačnej podmienky a transparentnosti výberového procesu. Predajňová prevzala žezlo po poverenom štatutárovi Tomášovi Bodóovi, ktorý viedol inštitúciu počas prechodného obdobia. Už v čase jej odvolania z funkcie štatutárky Múzea Betliar kolovali informácie o tom, že by sa mohla vrátiť na svoju pôvodnú pozíciu v Múzeu Betliar, čo pridávalo ďalšiu vrstvu neistoty a špekulácií do celkového obrazu jej kariérneho smerovania. Tieto udalosti poukazujú na zložitosť riadenia takýchto rozsiahlych inštitúcií a na neustálu potrebu transparentnosti a dodržiavania predpisov pri výbere vedúcich pracovníkov.
Obnova Krásnej Hôrky: Majestátny projekt a jeho úskalia
Jednou z najvýznamnejších výziev, ktorým čelila Andrea Predajňová počas svojho pôsobenia v SNM, bola rozsiahla rekonštrukcia hradu Krásna Hôrka. Hrad, ktorý bol v roku 2012 vážne poškodený požiarom, predstavoval komplexný a finančne náročný projekt, ktorý si vyžiadal pozornosť expertov a značné finančné prostriedky. Obnova hradu si zatiaľ vyžiadala 25 miliónov eur, pričom vláda na ňu v minulosti vyčlenila 35 miliónov eur. Tieto čísla naznačujú obrovský rozsah projektu a dôležitosť jeho dokončenia pre slovenské kultúrne dedičstvo.
Experti, ktorí sa takmer desaťročie podieľali na rekonštrukcii Krásnej Hôrky, uviedli, že obnova bola koncipovaná ako komplexná obnova pamiatky, reinštalácia a reinterpretácia jeho múzejných celkov, a tiež revitalizácia jeho bezprostredného okolia s infraštruktúrou. Tento holistický prístup mal zabezpečiť nielen obnovu samotnej stavby, ale aj jej funkčnosť a atraktivitu pre návštevníkov. „Horný hrad a jeho okolie je potrebné vyčistiť od sutiny, ktorá tam zostala po požiari v roku 2012, ako aj po prácach v rokoch 2021-2023,“ uviedla generálna riaditeľka SNM Andrea Predajňová, čím zdôraznila pretrvávajúce výzvy a potrebu dokončenia základných prác.
Napriek vynaloženému úsiliu a značným investíciám čelila obnova aj právnym a logistickým komplikáciám. Slovenské národné múzeum už vyčerpalo približne 67 percent z celkových účelovo viazaných zdrojov určených na rekonštrukciu. Okrem toho, SNM pred niekoľkými dňami informovalo, že spoločnosť požadovala vydanie neodkladného opatrenia súdom, na základe ktorého by sa SNM muselo zdržať odovzdania diela a poverenia vykonávaním prác tretej osobe. V reakcii na túto situáciu Andrea Predajňová apelovala: „Apelujem na spoločnosť, aby po tomto rozhodnutí súdu pristúpila k odovzdaniu diela a začala poskytovať súčinnosť, o ktorú sme ju doteraz neúspešne žiadali,“ doplnila riaditeľka SNM. Tieto spory naznačovali komplikácie v spolupráci s dodávateľmi a potenciálne zdržania v dokončení projektu.
K problémom sa pridali aj prírodné vplyvy. Strechu Krásnej Hôrky poškodila pondelňajšia búrka, čo len zvýraznilo krehkosť pamiatky a potrebu neustálej údržby a ochrany. V súvislosti s manažmentom projektov v kultúrnej sfére sa tiež objavila širšia kritika. Zrušenie súťaže po odovzdaní návrhov bez vyhodnotenia podľa Slovenskej komory architektov (SKA) predstavuje nielen zmarenie stoviek hodín práce súťažiacich tímov, ale aj narušenie dôvery v inštitút súťaže. Tieto pripomienky, hoci nie priamo spojené s Krásnou Hôrkou, reflektujú širší kontext, v ktorom sa realizujú rozsiahle kultúrne projekty pod hlavičkou SNM.
Odvolanie a potenciálny návrat
Andrea Predajňová, ktorá sa počas svojho pôsobenia v SNM snažila riešiť rozsiahle projekty a interné výzvy, sa napokon stretla s odvolaním z funkcie štatutárky. Ako napísali médiá, Predajňová si mala v stredu o 10:00 prevziať odvolací dekrét na Ministerstve kultúry SR. Toto rozhodnutie znamenalo koniec jej pôsobenia na čele najväčšej kultúrnej inštitúcie v krajine.
Už v čase jej odvolania z funkcie štatutárky Múzea Betliar kolovali informácie o tom, že by sa mohla vrátiť na svoju pôvodnú pozíciu v Múzeu Betliar. Táto možnosť naznačovala, že jej profesionálna dráha v kultúrnom sektore nemusí byť definitívne ukončená a že by sa mohla opäť ujať manažérskej role v inej, no pre ňu už známej inštitúcii. Takýto potenciálny návrat by opätovne otvoril diskusiu o jej manažérskych schopnostiach a o pretrvávajúcich výzvach, ktorým čelia slovenské kultúrne inštitúcie.
Cesta Andrey Predajňovej od novinárky a hovorkyne generálnej prokuratúry k vedúcej pozícii v kľúčových kultúrnych inštitúciách je príbehom plným ambícií, výziev a verejných diskusií. Jej pôsobenie bolo poznačené snahou o riešenie rozsiahlych rekonštrukčných projektov, ako aj internými spormi a kritikou zo strany zamestnancov a odbornej verejnosti. Tieto udalosti formovali jej profesionálnu identitu v slovenskej kultúrnej sfére a podčiarkli komplexnosť a náročnosť riadenia národného kultúrneho dedičstva. Jej príbeh slúži ako ukážka, ako sa na scéne slovenskej kultúry zrodila výrazná osobnosť, ktorej pôsobenie zanechalo nepochybne viditeľnú stopu.
tags: #predajnova #andrea #narodenie