Vladimír Bakeš predstavuje výraznú osobnosť v slovenskom poisťovníctve, ktorej kariéra je neodmysliteľne spojená s rastom a transformáciou jedného z najvýznamnejších hráčov na trhu. Jeho profesionálny príbeh, od akademických začiatkov až po vedúce pozície v poisťovacej skupine a v rámci profesijných asociácií, odzrkadľuje hlboké pochopenie odvetvia a neustálu snahu o jeho rozvoj a adaptáciu na meniace sa ekonomické prostredie. Jeho vízie a kritické pohľady na aktuálne ekonomické výzvy Slovenska formujú diskusiu o budúcnosti nielen poisťovníctva, ale aj širšieho podnikateľského sektora.
Vzdelanie a Počiatky Kariéry
Cesta Vladimíra Bakeša do sveta financií a poisťovníctva začala akademickým vzdelaním. Vyštudoval Slovenskú vysokú školu technickú v Bratislave, ktorá je v súčasnosti známa ako Slovenská technická univerzita v Bratislave. Toto vzdelanie mu poskytlo pevné základy pre analytické myslenie a technické porozumenie procesom, ktoré sú kľúčové v riadení komplexných organizácií.
Jeho profesionálna dráha v poisťovníctve sa začala v roku 2000, keď nastúpil do poisťovne Kooperativa. Tu postupne zastával rôzne manažérske pozície, predovšetkým v oblasti obchodu. Táto počiatočná skúsenosť mu umožnila detailne spoznať fungovanie poisťovne zvnútra a pochopiť dynamiku trhu priamo v kontakte s klientmi a obchodnými partnermi. Vďaka svojim výsledkom a odhodlaniu si postupne získaval uznanie a dôveru vedenia spoločnosti. Za svoj osobný úspech považuje práve to, že sa "našiel" v tejto poisťovni a svojimi výsledkami presvedčil vedenie, ktoré mu dalo príležitosť pre ďalší kariérny rast.
Vzostup v Poisťovníctve a Kľúčové Pozície
Rok 2004 bol pre kariéru Vladimíra Bakeša prelomový. V tomto roku sa stal členom predstavenstva spoločnosti Kooperativa. Táto pozícia priniesla rozšírenie jeho zodpovedností o kľúčové oblasti, ktoré sú pre fungovanie poisťovne zásadné. Konkrétne je zodpovedný za oblasť zaistenia, poistenia majetku a vozidiel, prevádzky a informačných technológií. Tieto segmenty pokrývajú široké spektrum činností od riadenia rizík prostredníctvom zaistenia, cez kľúčové poistné produkty, až po zabezpečenie efektívneho chodu celej organizácie prostredníctvom prevádzky a moderných informačných technológií.
Jeho vplyv presahuje aj do dcérskych spoločností, keďže je zároveň členom predstavenstva dcérskej spoločnosti KOMUNÁLNA poisťovňa, a. s. Obe poisťovne patria do skupiny Vienna Insurance Group, čo poukazuje na jeho významnú úlohu v rámci širšej medzinárodnej štruktúry. Jeho víziou je byť súčasťou vedenia spoločnosti v čase, keď bude poisťovňa najväčším poistným hráčom na trhu a ďalej budovať rastúcu a úspešnú organizáciu, pričom je presvedčený, že ten čas je už veľmi blízko.
V riadení ktorejkoľvek oblasti firmy považuje za najdôležitejšie to, aby na všetkých postoch boli ľudia, ktorí vykonávajú svoju prácu radi, mali k nej vzťah a chápali jej poslanie. Táto filozofia zdôrazňuje význam ľudského kapitálu a motivácie zamestnancov pre dosahovanie firemných cieľov.
Líderská Rola v Slovenskom Poisťovníctve a Asociácii
Dlhý a úspešný pôsobenie Vladimíra Bakeša v poisťovníctve, ktoré trvá už 16 rokov, vyústilo do jeho vymenovania do najvyšších pozícií v odvetví. Od 1. januára 2016 zastáva funkciu predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa poisťovne Kooperativa. Táto pozícia ho stavia na čelo jednej z najväčších poisťovní na Slovensku, s priamou zodpovednosťou za jej strategické smerovanie a výkon.
Okrem vedúcej úlohy v Kooperative si jeho odbornosť a skúsenosti všimla aj širšia poisťovnícka komunita. Prezídium Slovenskej asociácie poisťovní (SLASPO) ho zvolilo do funkcie prezidenta asociácie. Podľa vyjadrení asociácie ide o dlhoročného člena prezídia, a jeho zvolenie odráža dôveru v jeho schopnosť viesť a reprezentovať záujmy celého poisťovacieho sektora. Bol zvolený do konca aktuálneho volebného obdobia, čo mu umožňuje aktívne sa podieľať na formovaní legislatívneho a regulačného prostredia pre poisťovne na Slovensku.
7 otázok na pohovor o vedení a najlepšie odpovede! (Úspešne absolvujte pohovor o vedení a manažmente!)
Pohľad na Ekonomické Prostredie a Konsolidáciu Verejných Financií
Vladimír Bakeš ako vrcholový predstaviteľ významnej spoločnosti v rámci slovenského podnikateľského prostredia aktívne hodnotí priebeh konsolidácie verejných financií a jej vplyv na celkový výkon ekonomiky. Vníma, že slovenská ekonomika nie je v najlepšej kondícii a konsolidácia je nevyhnutná. Avšak, zároveň upozorňuje na problematické aspekty súčasného prístupu.
Zvyšovanie daní a odvodov a následné zaťažovanie obyvateľov a podnikateľov vyššími daňami, zatiaľ čo systémové výdavky verejnej správy zostávajú bez zmeny, našej ekonomike podľa jeho názoru neprospieva. Poukazuje na vývoj prognóz rastu HDP, ktoré sa výrazne znižujú. Keď sa pred rokom schvaľoval druhý konsolidačný balíček, prognózy ministerstva financií a NBS hovorili takmer o trojpercentnom raste HDP. Následne prognózy klesli na 2,3 percenta, potom pod dve percentá a najnovšie prognózy hovoria len o 0,8 percenta. Toto jasne ukazuje, že zdroje príjmov, ktoré by mali plynúť z ekonomiky do štátneho rozpočtu, sa výrazne znižujú.
Konsolidačné balíky tak riešia najmä dôsledky, nie príčiny vzniku problémov. Podľa jeho slov, problémy nevznikli len v období pandémie medzi rokmi 2020 až 2023, ale už dávno predtým. Za dôvody označuje napríklad príliš štedré financovanie sociálneho systému či zle nastavený daňovo-odvodový systém. Navyše, zvyšujúce sa dane a odvody oslabujú konkurencieschopnosť firiem. V dôsledku toho ekonomika nemá šancu na rast a v tomto ohľade Slovensko predbehli takmer všetky okolité štáty.
Daňovo-odvodové Zaťaženie a Investičná Aktivita Firiem
Vladimír Bakeš upozorňuje na priamy súvis medzi daňovo-odvodovým zaťažením a investičnou aktivitou firiem. V tom vidí jeden z najväčších problémov súčasného ekonomického vývoja. Vyššie dane prirodzene brzdia rozvoj firiem a ich investície do inovácií či rozširovania kapacít, čo sa následne odráža na slabšom raste ekonomiky. V praxi to vedie, a v budúcnosti ešte intenzívnejšie povedie, k rušeniu živností a znižovaniu ekonomickej aktivity, predovšetkým u malých podnikateľov.
Najmä menšie a stredne veľké firmy ohlasujú obmedzovanie investícií do inovácií a rozvoja, pretože pri vyšších daniach im zostáva menej prostriedkov na zlepšovanie pracovného prostredia, podmienok a technológií. Táto situácia vedie k takmer bludnému kruhu, keď vyššie dane brzdia rozvoj firiem a ich investícií, ktoré by mohli v budúcnosti priniesť dodatočné zdroje pre štátny rozpočet. Namiesto podpory rastu, ktorý by generoval vyššie daňové príjmy prirodzene, súčasný prístup dusí ekonomickú aktivitu a znižuje potenciál pre budúci rozvoj.
Vplyv na Poisťovníctvo a Predpokladaný Vývoj
Súčasné konsolidačné opatrenia a vysoké daňovo-odvodové zaťaženie sa premietajú aj do fungovania poisťovní a celého poistného trhu. Podnikateľské prostredie na Slovensku je vystavené najvyššiemu daňovo-odvodovému zaťaženiu spomedzi okolitých krajín. A práve sektor poisťovní a bánk v tomto zmysle ťahá za úplne najkratší koniec. Poistný sektor v roku 2024 odviedol do štátneho rozpočtu približne 240 miliónov eur, pričom čistý zisk po zdanení bol 250 miliónov eur. Tento pomer jasne ilustruje extrémne zaťaženie. Každý si ľahko spočíta, že sa blížime k 50-percentnému daňovo-odvodovému zaťaženiu, a to v budúcnosti ďalej porastie.
Nie je preto prekvapením, že pred pätnástimi rokmi pôsobilo na slovenskom trhu 25 poisťovní, no dnes ich je iba deväť. Tento trend jasne ukazuje, ako vysoké zaťaženie vplýva na znižovanie počtu hráčov na trhu a oslabuje konkurenciu. Ďalšie zvyšovanie dane zo zisku a špeciálnych odvodov pre poisťovne ešte viac zhorší podmienky finančného sektora.
Slovensko je jednou z mála krajín, kde máme aj špeciálne dane a odvody za poskytovanie poistných produktov a služieb. V súčasnosti poisťovne odvádzajú do štátneho rozpočtu tento odvod vo výške osem percent, konkrétne ide o daň z neživotného poistenia a odvod z povinného zmluvného poistenia vozidiel. Aktuálnymi konsolidačnými opatreniami vrátane navýšenia tohto špeciálneho odvodu z ôsmich na desať percent sa daňovo-odvodové zaťaženie neživotného poistenia zdvihne zhruba o štvrtinu. Štát si od toho sľubuje zvýšenie príjmov na úrovni asi 35 miliónov eur.
Európska regulácia vyžaduje, aby poisťovne v cenách zohľadňovali všetky náklady, takže ďalšie zvyšovanie daní a odvodov sa v nasledujúcom roku bude musieť v určitej miere odraziť na cenách poistného. Spotrebitelia sa tak budú musieť zmieriť s tým, že na budúci rok zaplatia za tú istú službu (neživotné poistenie) o šesť až osem percent viac. Tento nárast nie je spôsobený len dvojpercentným zvýšením odvodu, ale aj v dôsledku vysokej inflácie (vyše štyroch percent) a inflácie cien opráv (šesť až sedem percent).
Napriek týmto výzvam Vladimír Bakeš verí, že sa záujem o dobrovoľné neživotné poistenie výrazne nezníži, lebo je realista. Poisťovne budú hľadať spôsoby, ako vyvážiť zvýšenie cien poistenia, či už rozširovaním služieb, alebo úpravou spoluúčastí. Upozorňuje však na dlhodobo prítomný trend rastúceho podpoistenia. Slovensko v porovnaní s ostatnými krajinami Európskej únie (EÚ) dlhodobo vykazuje nízku mieru poistného krytia. Ak hovoríme o pomere výšky predpísaného poistného voči HDP, na Slovensku to nie sú ani tri percentá. Na porovnanie, vo vyspelých krajinách sa predpísané poistné pohybuje na úrovni viac ako päť percent výšky HDP.
Čo sa týka nehnuteľností na Slovensku, až polovica z nich nie je poistená vôbec alebo je poistená nesprávne. Rastúce ceny a dane môžu viesť k ďalšiemu znižovaniu poistného krytia v tomto segmente. Pri živelných udalostiach sú takzvané ekonomické škody dvojnásobné až trojnásobné oproti poistným škodám, pretože mnohí ľudia majú nehnuteľnosti nepoistené. Tento rozdiel následne zvyšuje tlak na štát, ktorý musí poskytovať ad hoc pomoc. Práve tu sa ukazuje poistenie ako kľúčový nástroj na ochranu ľudí a firiem, ale aj samotných verejných financií, keďže znižuje závislosť občanov od štátnej pomoci a pomáha stabilizovať spoločnosť v krízových situáciách.
Riešenia pre Zvýšenie Poistnej Ochrany
V snahe o posilnenie poistnej ochrany a zvýšenie miery poistenia na Slovensku, poisťovne združené v Slovenskej asociácii poisťovní (SLASPO), kam patrí aj KOOPERATIVA, dlhodobo apelujú na otvorenie odbornej diskusie o efektívnych riešeniach. Jedným z kľúčových návrhov je, aby časť prostriedkov, ktoré poisťovne odvádzajú do štátneho rozpočtu vo forme daní a odvodov, mohla slúžiť na to, aby sa znižoval potenciál možnej škody do budúcnosti.
V tomto kontexte by mali byť výnosy z daní a odvodov účelovo viazané, napríklad na fondy pre prevenciu a zmierňovanie škôd. Dnes platí, že zatiaľ čo z odvodu z PZP sú aspoň čiastočne pokrývané napríklad výdavky na hasičské a záchranné systémy, daň z poistenia nemá absolútne žiadne adresné využitie. To Vladimír Bakeš považuje za problém, keďže chýba prepojenie medzi odvodmi a ich využitím na podporu poistnej ochrany.
Ďalším riešením by bol mechanizmus daňového zvýhodnenia, aký platil v minulosti. Drobné daňové benefity by mohli motivovať ľudí k väčšej zodpovednosti voči svojmu majetku a k vyššej miere poistenia. Poisťovne tiež dlhodobo robia osvetu a upozorňujú na potrebu pravidelného prehodnocovania poistenia a aktualizácie poistných zmlúv, aby boli klienti v prípade škody adekvátne chránení. Lepšia informovanosť a jednoduché stimuly by podľa neho výrazne zvýšili poistnú ochranu spoločnosti ako celku.
Úloha Poisťovní v Diskusii o Ekonomickom Prostredí
Poisťovací sektor je pripravený prispievať k stabilite verejných financií, no zároveň apeluje na zachovanie motivácie občanov správať sa pri ochrane svojho majetku zodpovedne. Poisťovacie služby nie sú vnímané ako luxus, ale práve naopak, sú kľúčovým nástrojom finančnej stability pre domácnosti, firmy, aj samotný štát.
Silnejšia spolupráca štátu a poisťovní pri prevencii, vzdelávaní a podpore finančnej gramotnosti je cestou, ktorá by dlhodobo posilnila odolnosť slovenskej ekonomiky. Tento integrovaný prístup by mohol viesť k efektívnejšiemu využívaniu zdrojov a k znižovaniu závislosti občanov od štátnej pomoci v prípade neočakávaných udalostí, čím by sa znížil tlak na verejné financie.
7 otázok na pohovor o vedení a najlepšie odpovede! (Úspešne absolvujte pohovor o vedení a manažmente!)
Výzvy a Príležitosti v Poisťovníctve
Poisťovací sektor na Slovensku čelí v nadchádzajúcom období viacerým výzvam. Ekonomické prostredie bude naďalej mimoriadne náročné. Tretí konsolidačný balíček vstupujúci do platnosti, ďalšie navyšovanie daňovo-odvodového zaťaženia a oslabený hospodársky rast môžu viesť k nižšiemu dopytu po určitých poistných produktoch. Do toho vstupujú nestabilné úrokové sadzby, stále vysoká inflácia a rast nákladov nielen na poistné plnenia, ale aj na samotnú prevádzku poisťovní.
Pre sektor to znamená potrebu veľmi efektívnej alokácie kapitálu a ešte dôslednejšiu diverzifikáciu portfólií, aby sa dokázala udržať stabilita a dostupnosť poistných služieb. Napriek týmto výzvam však Slovensko stále má nízku penetráciu využívania poistných produktov a služieb, čo zároveň predstavuje aj veľký priestor na rast.
Príležitosti sú predovšetkým v nových personalizovaných produktoch, čoraz jednoduchších a inovatívnych službách, po ktorých bude rásť dopyt. Nepriaznivý demografický vývoj však vytvára veľký tlak na dôchodkový systém, preto Vladimír Bakeš vidí rastúci potenciál aj v oblasti dlhodobého finančného zabezpečenia a dôchodkových produktov. Tieto oblasti môžu poskytnúť priestor pre inovácie a rast aj v náročnom ekonomickom prostredí.
Modernizácia a Strategický Rozvoj Poisťovne Kooperativa
V snahe o udržanie si vedúcej pozície na trhu a implementáciu dlhodobej stratégie, Kooperativa pod vedením Vladimíra Bakeša podnikla významné kroky smerom k modernizácii. Tento rok spoločnosť urobila významný krok, keď po viac ako troch desaťročiach presťahovala svoju centrálu do nových priestorov v Twin City C. Táto zmena je prirodzeným krokom v situácii, keď je cieľom poisťovne byť v očiach verejnosti najmodernejšou poisťovňou na trhu.
Nové priestory sú navrhnuté tak, aby umožňovali kreatívnejšiu a flexibilnejšiu prácu, čo je v súlade s dlhodobou stratégiou poisťovne, kde inovácie a udržateľnosť idú ruka v ruke. Budova Twin City C disponuje inovatívnymi technológiami, ktoré posilňujú energetickú efektívnosť poisťovne a prispievajú k znižovaniu jej uhlíkovej stopy. Týmto krokom Kooperativa nielenže zlepšuje pracovné prostredie pre svojich zamestnancov, ale zároveň demonštruje svoj záväzok k moderným štandardom a spoločenskej zodpovednosti.
Filozofia Riadenia a Vízia do Budúcnosti
Vladimír Bakeš má jasnú víziu pre budúcnosť spoločnosti Kooperativa a celého poisťovacieho sektora. Jeho cieľom je byť súčasťou vedenia spoločnosti v čase, keď bude poisťovňa najväčším poistným hráčom na trhu a bude naďalej budovať rastúcu a úspešnú organizáciu. Je presvedčený, že tento čas je už veľmi blízko.
Jeho filozofia riadenia je postavená na presvedčení, že najdôležitejšie pri riadení ktorejkoľvek oblasti firmy je mať na všetkých postoch ľudí, ktorí vykonávajú svoju prácu radi, mali k nej vzťah a chápali jej poslanie. Tento dôraz na ľudský faktor a vnútornú motiváciu je základom pre budovanie silného a angažovaného tímu, ktorý je schopný dosahovať ambiciózne ciele aj v náročnom prostredí. Jeho líderské schopnosti, strategické myslenie a hlboké porozumenie trhu ho stavajú do pozície kľúčového hráča, ktorý významne ovplyvňuje smerovanie slovenského poisťovníctva.
tags: #vladimir #bakes #zivotopis #narodeny